3.3 野外作业的人员出工前的培训由各项目部组织;
3.4 工种变更及代培人员的培训由所在部门组织。 3.5 新入公司的人员由各个部门分别组织“三级HSE教育”。 3.6 外部来访、参观、指导工作人员由接待部门进行必要的HSE注意事项介绍。 3.7 承包方员工的培训由承包方组织,由雇用单位监督管理。
4 培训内容 4.1 公司的HSE政策及国家的法律法规; 4.2 HSE规章制度; 4.3 HSE管理知识; 4.4 HSE岗位操作技能; 4.5 HSE意识; 4.6 劳动防护用品的使用; 4.7 消防器材的使用; 4.8 应急预案演练; 4.9 HSE基本常识。
5 培训周期 5.1 新入公司的员工及临时雇员在上岗前经培训合格方可上岗。 5.2 常规人员的周期按以下要求进行: a) 公司和部门主管每3年1次; b) 野外项目经理每1年1次; c) HSE管理人员每1年1次; d) 野外作业的人员每施工期1次; e) 后勤服务人员每施工期1次; f) 承包方人员每施工期1次。
6 培训要求 6.1 公司项目生产部建立HSE教育活动室。 6.2 各个部门每年初应编制HSE教育培训度进,培训计划应包括培训日期、对象、参加人数、内容、培训达到的效果等。 6.3 承担培训的部门要有规范的教材、演练器材和合格的教员,培训教材和教员资格应由同级HSE管理部门审查批准。 6.4 培训期间要执行考勤制度。 6.5 未参加培训或未取得合格证的人员要补课、重考。 6.6 组织培训的单位应建立HSE培训档案。 6.7 各种演练应事先做好应急预案。 6.8 每次培训后应对培训效果进行评价,写出书面总结;
7 培训考核与发证 各种培训的考核与发证由组织培训的部门实施。
8 培训建档 8.1 建立HSE员工培训登记表; 8.2 培训教材; 8.3 培训大纲; 8.4 培训日程表; 8.5 培训考勤表; 8.6 发证人员名单; 8.7 培训书面总结。
推行环保生产,采用新技术、新方法、新材料,做到节能降耗、污染预防,致力于保护环境,使生产经营活动对环境的影响最小化。 完善突发事件应急救援预案,配备足够的应急资源,及时做出应急反应。 制定并实施可行的健康安全与环境目标、指标及管理方案,明确HSE职责,努力做到HSE绩效不断创优,持续改进HSE管理水平。
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